Форум по закупкам
продукт-менеджменту

[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
Страница 1 из 11
Форум » Продукт-менеджмент » Тайм-менеджмент » Принципы тайм-менеджмента
Принципы тайм-менеджмента
S-tigersДата: Четверг, 31.03.2011, 21:16 | Сообщение # 1
Подполковник
Группа: Администраторы
Сообщений: 109
Награды: 2
Репутация: 2
Статус: Offline
Коллеги и друзья!

Предлагаю вашему внимание правила и важные советы эффективного использования времени.

Правила эффективного использования времени
1. Определяйте цели.
2. Расставляйте приоритеты.
3. Планируйте свою жизнь и работу.
4. Устанавливайте реальные сроки (60% + 40%) выполнения задач.
5. Научитесь делегировать.
6. Организовывайте наиболее важные дела в соответствии с Вашими биоритмами.
7. Определяйте сроки выполнения поставленных задач.
8. Постоянно блокируйте каналы потери времени.
9. Уважайте сами и заставьте других
уважать свое время.

Важные советы:

* делайте ежечасные перерывы в 5 минут – это повысит вашу производительность. Лучше всего – подышать свежим воздухом;
* не делайте одновременно много задач – это не приведёт к их эффективному и своевременному выполнению;
* если у вас есть большое количество незначительных задач, которые требуют незначительных затрат времени для их выполнения, выделите 30-60 минут времени для их решения. Это позволит вам избавиться от перезагруженности информацией. Не засоряйте свой планировщик, так как вам будет трудно с ним работать , анализируя ненужную информацию.
* фиксируйте все входящие задачи, применяя сразу принцип приоритетности и планируя время выполнения задачи;
* не старайтесь сделать всё и сразу – у вас это не получиться;

Также предоставляю вашему вниманию график биологической активности человека в течении рабочего дня (в прикреплённом файле)

Прикрепления: 8392183.png(21Kb)


Кто знает всё - Тот может всё!
Только бы узнать - и крылья будут!

Леонардо Да Винчи
 
FessДата: Пятница, 27.05.2011, 16:59 | Сообщение # 2
Рядовой
Группа: Пользователи
Сообщений: 1
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Offline
Определять цель не так просто как кажется и не все умеют это делать.
Для меня цель должна быть - реальной, количественно измеримой и ограниченной четкими временными рамками.
Глобальные цели - на первый взгляд могут быть пугающими и наводить на мысль что и браться не стоит за это дело, все равно не выйдет. Тогда я разбиваю глобальную цель на ряд целей поменьше, их - еще на более мелкие, как бы на шажки к достижению ЦЕЛИ. Так вот эти маленькие цели я могу достичь легко и быстро, и так шаг за шагом, успех за успехом приводит меня к выполнению глобальной цели.
 
Форум » Продукт-менеджмент » Тайм-менеджмент » Принципы тайм-менеджмента
Страница 1 из 11
Поиск: