Форум по закупкам
продукт-менеджменту

Меню сайта
Наш опрос
Заботится ли ваше руководство о повышении вашей квалификации?
Всего ответов: 60
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Каталог статей

Главная » Статьи » Бюджетирование

Изменения и поправки к бюджету
Многие компании составляют три варианта бюджетов: пессимистический, реалистический и оптимистический. Я всё же приверженец составления одного варианта бюджета – реалистического. В любом случае вы должны ежемесячно проводить анализ выполнения бюджетов и ежеквартально подводить итоги по  выполнению планов за прошедшие 3 месяца. В зависимости от наметившихся тенденций в экономике страны и внутренних процессов компании, что будут влиять на выполнение бюджетов в ближайшем квартале, вам необходимо откорректировать разработанные в начале года показатели бюджетов по принципу: пессимистический, реалистический и оптимистический. Важно понимать, что не стоит корректировать бюджеты в течение месяцев текущего квартала. Это может привести к дисбалансу запланированных статей, к непониманию и недовольству сотрудников компании, которые часто мотивированы руководством выполнением тех или иных плановых показателей бюджета.
Категория: Бюджетирование | Добавил: S-tigers (30.08.2010)
Просмотров: 394 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]