Форум по продукт-менеджменту (закупки, аналитика...)

Тестирование "новеньких"специалистов отдела закупок

Вера — Mon, 08 Aug 2016 17:07:54 GMT

Всем доброго здоровья! Где можно посмотреть тестирование менеджеров по закупкам при приеме на работу - для проверки теоретической базы знаний и практических навыков? Поделитесь кто не жадный.

Обязанности менеджера по закупкам (продукт-менеджера)

S-tigers — Sat, 10 May 2014 10:59:55 GMT

Как видно из диаграммы, к основным функциям (обязанностям) продукт-менеджера относятся такие направления ответственности как «управление запасами», «закупки», «ценообразование», «планирование продаж и закупок», «продвижение брендов», «запуск новых продуктов». Конечно же, в разных компаниях обязанности продукт-менеджера могут варьироваться. Но для эффективного управления определённым продуктом, группой товара важно, чтобы...

http://s-tigers.com.ua/2012/05/31/pm_functions/

Принципы организации базы знаний для отдела закупок

S-tigers — Wed, 14 Aug 2013 11:35:05 GMT

Информация — важнейший компонент необходимый для успешного функционирования той или иной системы, которой является и отдел закупок.
Поэтому создание информационной базы знаний отдела закупок — одна из задач руководства компании. Сотрудники приходят и уходят, а
информация, которой они владеют, должна оставаться в информационной базе
знаний компании. Таким образом новые сотрудники отдела могут почерпнуть
всю необходимую информацию хронологического характера о своих
поставщиках (переговоры, договорённости), ознакомиться с обучающими
материалами для сотрудников отдела и так далее. В нашей статье Вы
найдёте основные принципы организации информационной базы данных отдела закупок…. ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ

Кто такой продукт-менеджер?

S-tigers — Fri, 30 Mar 2012 09:54:34 GMT

Предлагаю к обсуждению вопрос "Кто такой продукт-менеджер?".
Мои мысли по этому поводу читайте по ССЫЛКЕ.
А за что у Вас отвечает продукт-менеджер?

Постановка задач и контроль выполнения

Baksik — Tue, 22 Mar 2011 08:36:36 GMT

На руководящей должности я недавно ;-) Так скажем набираюсь опыта.
Подскажите как доходчиво ставить задачи отделу? Как бы я формулирую четкую задачу, объясняю, потом меня еще по 100 раз каждый переспрашивает , но нужного результата я не получаю. ;-(