Форум по закупкам
продукт-менеджменту

Меню сайта
Наш опрос
Заботится ли ваше руководство о повышении вашей квалификации?
Всего ответов: 60
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Каталог статей

Главная » Статьи » Бюджетирование

Кто должен разрабатывать бюджеты?
Бюджеты компании должны разрабатываться и координироваться «бюджетной рабочей группой». В эту группу входят представители тех отделов, которые будут подготавливать информация по отдельным бюджетам. Если одним из видов бюджета будет бюджет продаж, тогда в рабочую группу должен входить начальник отдела продаж, если это бюджет закупок – начальник отдела закупок, маркетинговый бюджет – начальник отдела маркетинга и т.д. Также в группе должен присутствовать координатор группы, который будет консолидировать бюджеты, проверять их целесообразность и координировать работу по составлению бюджетов. Координатором должен быть представитель финансового отдела, задачей которого есть разработка бюджетов кампании, а затем дальнейший контроль запланированных показателей и, при необходимости, его корректировка. Необходимо понимать, что в разработке того или иного бюджета берёт участие не только представитель бюджетной рабочей группы, а и другие сотрудники отделов. Для примера, если составляетя бюджет закупок, то в его разработке участвуют сотрудники отдела закупок, прорабатывая бюджетные статьи закупок по направлениям (брендам), за которые они отвечают. А начальник отдела закупок, представитель бюджетной группы, полученную от сотрудников информацию консолидирует, перепроверяет, отдаёт на доработку и т.п.
Категория: Бюджетирование | Добавил: S-tigers (30.08.2010)
Просмотров: 375 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]